دانلودخلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی دکتر کاوه تیمورنژاد

کاربر 2001

کاربر فعال | ۲ | ۶٫۰k | ۸ اردیبهشت ۱۳۹۹

خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی دانشجویان و کاربران گرامی محتوای این فایل بهتــریـن و کاملتــریـن خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی دکتر کاوه تیمور نژاد همراه با نمونه سوالات امتحانی با جواب می‌باشد که در قالب فایل pdf و در 33 صفحه بصورت زیبا و منظم تهیه و تنظیم شده است.

شرح فایل :

خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی دکتر کاوه تیمور نژاد برای دانشجویان رشته مدیریت دولتی در مقطع کارشناسی ارشد پیام نور با کیفیت عالی بصورت کامل و جامع شامل ۹ فصل و ویرایش سال ۹۸ می باشد.

بخشی از متن کتاب :

فصل اول

فرایند مدیریت :

ماری پار کر قالت مدیریت را هنر انجام امور توسط دیگران توصیف کرده است .

برخی مدیریت را توامان علم و هنر یکپارچگی تلاشها و فعالیتهای اعضای سازمان و بهره وری از منابع انسانی ، مالی و فیزیکی در نیل به اهداف مشخص تعریف کرده اند.

جیمز استور و ادوارد فریمن : مدیریت فرایندی است مشتمل بر سازماندهی ، برنامه ریزی و هدایت و نظارت تلاشهای افراد سازمان و بهره برداری از سایر منابع سازمانی جهت نیل به اهداف تعیین شده سازمان

ارکان چهار گانه مدیریت :

1- برنامه ریزی

2- سازماندهی

3- هدایت

4- نظارت

شباهت مدیران عالی به کار آفرینان و تاجران نسبت به سایر سطوح مدیریت

کار آفرینان اغلب نظام اداری را تحقیر می کنند

اثربخشی : انجام کارهای درست

کارآیی : درست انجام دادن کارها

برنامه ریزی : عبارت است از تعیین اهداف ، طراحی برنامه ها و اجرای برنامه ها در جهت رسیدن به اهداف تعیین شده. عبارت است از اخذ تصمیمات در رابطه با کارهایی که با بد صورت گیرد.

طراحی وضعیت مطلوب در آینده و ایجاد روش ها و منابعی که نیل به آن وضعیت را فراهم می کند.

در فرایند مدیریت نوآوری و طراحی ، برنامه ریزی یکی از مراحل اساسی است .

هدایت : شامل راهنمایی ، اعمال شود و ایجاد انگیزه در کارکنان است. که سه فرایند رهبری ، ارتباطات و انگیزش موجب می شود کارکنان کارهای مورد نظر و ضروری را به انجام برسانند .

رهبری به معنای جهت دادن و تقود بر اعضای سازمان است.

انگیزه : حالتی است که افراد را به انجام رفتار و عمل خاصی متمایل می سازد

خرید و دانلود فایل