دانلودخلاصه کتاب اصول مدیریت

خلاصه کتاب اصول مدیریت دانشجویان و کاربران گرامی محتوای فایل بهتـریــن و کاملتـریــن خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان در قالب فایل pdf می‌باشد که بصورت زیبا و منظم تهیه و تدوین گردیده است.

محتـوای فایـل:

عنوان کتاب: خلاصه کتاب اصول مدیریت

نویسنده: دکتر علی رضائیان

فرمت فایل: pdf

توضیحات مختصر :

اصول مدیریت: ظهور پدیده «اداره کردن» مربوط به روزگار اخیر نیست بلکه از دیرباز، بشر متوجه شده است که برای رسیدن به یک «هدف» لازم است به بسیج امکانات و رهبری این امکانات به سوی آن هدف مشخص اقدام کند. این کتاب براى دانشجویان رشته مدیریت دولتى، بازرگانى، صنعتى، بیمه، اقتصاد و حسابدارى در مقطع کارشناسى و کارشناسى ارشد به منزله منبع اصلى دروس «مبانى سازمان و مدیریت» و «اصول مدیریت» هرکدام به ارزش 3 واحد تدوین شده است. امید است علاوه بر جامعه دانشگاهى، پژوهشگران و مدیران واحدهاى صنعتى، بازرگانى و کشاورزى در بخشهاى خصوصى و دولتى نیز از آن بهره‏‌مند شوند.

تعریف مدیریت :

مدیریت، فرآیند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.

خرید و دانلود فایل

تعریف مذکور :

5 قضیه اساسی ذیل را که زیر بنای مفاهیم کلی نظری و عملی (فنی) مدیریت است در بردارد:

1. مدیریت یک فر‌آیند است .

2. مفهوم نهفته مدیریت، هدایت تشکیلات انسانی است.

3. مدیریت مؤثر، تصمیم های مناسبی می گیرد و به نتایج مطلوبی دست می یابد.

4. مدیریت کار به تخصیص و مصرف مدبرانه منابع می گویند.

5. مدیریت بر فعالیتهای هدفدار تمرکز دارد.

اصول مدیریت شامل موارد زیر می باشد :

1. برنامه ریزی

2. سازماندهی

3. بسیج منابع و امکانات

4. هدایت

5. سرپرستی و کنترل

فراگیری مدیریت:

اساساً دو روش برای یادگیری دانش مدیریت وجود دارد، اول از طریق آموزش و دوم ضمن انجام کار، البته میتوان ترکیبی از دو روش را نیز به کار برد. یادگیری ضمن کار بکندی صورت میپذیرد و کافی نیست زیرا تأکید عمده در واحدها بر انجام کار است نه القای چگونگی انجام و آموزش آن. نکته ای که از نظر آموزشی باید به خاطر داشت احساس فرد به هنگام کار جدید است. اکثر افراد در اولین تمرین دلواپس، دستپاچه و ناراحتند این ضعف و ناراحتی فوری نشانه ی خروج از انجماد است. نکته دیگری که نباید از نظر دور داشت این است که احتمال موفقیت در تمرین اولیه کم است، ولی هر چه بیشتر تمرین شود احتمال موفقیت فرد افزایش می یابد.

فهرست بخش ها و فصل های کتاب:

بخش اول: چالش مدیریت

• فصل 1: مدیریت و کارآفرینى
• فصل 2: نظریه‌‏هاى سازمان و مدیریت (سیر رهیافت هاى علمى به مدیریت)

بخش دوم: برنامه‌‏ریزى

• فصل 3: خلاقیت و نوآورى
• فصل 4: تصمیم‏‌گیرى و حل مسئله
• فصل 5: مبانى برنامه‌‏ریزی
• فصل 6: برنامه‏‌ریزى و مدیریت راهبردى

بخش سوم: سازماندهى

• فصل 7: عناصر و مفاهیم سازماندهى
• فصل 8: سازماندهى و طراحى سازمان
• فصل 9: هماهنگى

بخش چهارم: بسیج منابع

• فصل 10: مدیریت منابع انسانى
• فصل 11: مدیریت بازار و بسیج منابع سازمانى

بخش پنجم: هدایت

• فصل 12: مبانى رهبرى
• فصل 13: هدایت از طریق انگیزش
• فصل 14: هدایت از طریق ارتباطات

بخش ششم: کنترل

• فصل 15: مبانى کنترل
• فصل 16: مدیریت بحران و سیستمهاى کنترل راهبردی