پرسشنامه مزیت رقابتی (لی و همکاران؛2006) توسط لی و همکاران ساخته شده است که از16 و 5 مولفه (قیمت یا هزینه، کیفیت، قابلیت های تحول، نوآوری در محصول، زمان ارائه به بازار) تشکیل شده است که بر اساس طیف لیکرت 5 گزینه ای (خیلی زیاد تا خیلی کم)نمره گذاری شده است این پرسشنامه توسط علوی (1393) اعتباریابی شده است. و الفای کرونباخ به دست آمده بالای 70 درصد می باشد.
مزیت رقابتی: مزیّت رقابتی نشان میدهد که تا چه حد یک سازمان یا گروه قادر به ایجاد یک موقعیت دفاعی در مقابل رقبای خود است که آن شامل قابلیت هایی است که اجازه می دهد یک گروه یا سازمان خود را از رقبای خود متمایز کند و نتیجه تصمیمات مهم مدیریتی است.
مزیت رقابتی مسئله ای است که تمام سازمان های فعال در عرصه صنعت باید به آن توجه کنند . با توجه به ساختار رقابتی در صنایع مختلف ، شرکتها باید در پی آن باشند که با تقویت موضع رقابتی ، به طراحی استراتژی هائی که باعث به وجود آمدن مزیت رقابتی پایدار برایشان میشود بپردازند .
اما کسب مزیت رقابتی بصورت تصادفی و بدون برنامه حاصل نمیشود ، پس سازمان ها باید با تفکر و طراحی چارچوب های علمی در این راستا حرکت کنند (علوی، 1393). ابعاد مزیت رقابتی 1. قیمت یا هزینه 2.کیفیت 3.قابلیتهای تحویل 4. نوآوری در محصول 5. زمان ارائه به بازار می باشد.
در این پژوهش منظور پرسشنامه استاندارد مزیت رقابتی نمرهاي است كه کارکنان به سوالات 16سوال پرسشنامة مزیت رقابتی میدهند
مزیت رقابتی به عنوان توانایی در رویارویی و غلبه بر رقابت تعریف میشود. معمولاً با ارزیابی نقاط قوت و ضعف رقبا و بررسی راهی برای پر کردن شکاف‌های موجود می‌توان راهکارهایی برای ایجاد مزیت رقابتی ایجاد کرد. شرکتها هنگامی‌که ویژگی‌های بهتری نسبت به رقبا کسب می‌کنند، در واقع مرزی برای رقابت‌شان ایجاد می‌کنند.
مولفه ها زیرسازه ها تعداد سئوالات زیر سازه
قیمت یا هزینه 2
کیفیّت 4
مزیت رقابتی قابلیّتهای تحویل 3
نوآوری در محصول 3
زمان ارائه به بازار 4
در حال بارگذاری...
۱۵٫۹m
۳٫۹m
۱۰٫۴m