پرسشنامه عملکرد سازمانی توسط محقق در سال 1396 طراحی شد. این پرسشنامه دارای 9 سوال در 3 بعد (عملکرد رفاه اجتماعی، عملکرد روابط کار و اشتغال، عملکرد تعاون) میباشد. هدف از طراحی ارزیابی عملکرد سازمان می باشد.طیف لیکرت به دست امده 897/. می باشد.
پرسشنامه استاندارد عملکرد سازمانی، مفهومی چند بعدی است که دارای شاخص های اداری می باشد؛ از قبیل: شاخص مالی، بازاریابی، مناسب بودن محصول؛ همچنین، رشد و سود مناسبی داشته باشد و به وسیله شاخص های عینی یا ذهنی، میتواند اندازه گیری شود. (هریس، 2001: 21). عملکرد سازمان، عبارت است از: دستیابی به اهداف سازمانی و اجتماعی یا فراتر رفتن از آن و انجام مسئولیت هایی که بر عهدة افراد گذاشته شده است. در این تحقیق از مدل هرسي و گلداسميت استفاده خواهد شد.
ارزیابی عملکرد کسب و کار یکی از مهم ترین دستور کارهای مدیریت است؛ زیرا کلید دستیابی به بهبود مستمر در توانایی ارزیابی و سنجش مداوم عملکرد سازمان است. بسیاری از سازمان ها نیز اهمیت ارزیابی مداوم عملکرد را درک کرده اند و سیستم های ارزیابی عملکرد متنوعی در سازمان به کار میبرند (فرناندس و همکاران،2006). در بسیاری از مطالعات به اشتباه مفهوم عملکرد سازمانی با سنجش عملکرد مترادف در نظر گرفته می شود؛ در حالیکه سنجش عملکرد فرایندی است که از طریق آن اطلاعات کمی و کیفی را مورد وضعیت عملکرد سازمانی ارائه میدهد.
در این پژوهش منظور از عملکرد سازمانی نمره اي است كه کارکنان به سوالات 9گویه ای پرسشنامة عملکرد سازمانی میدهند.
بهبود مستمر عملکرد سازمان ها، نیروی عظیم همافزایی (Synergy) ایجاد میکند که این نیروها میتواند پشتیبان برنامه رشد و توسعه و ایجاد فرصتهای تعالی سازمانی شود. دولت ها و سازمان ها و مؤسسات تلاش جلو برندهای را در این مورد اعمال میکنند. بدون بررسی و کسب آگاهی از میزان پیشرفت و دستیابی به اهداف و بدون شناسایی چالش های پیش روی سازمان و کسب بازخور و اطلاع از میزان اجرای سیاست های تدوین شده و شناسایی مواردی که به بهبود جدی نیاز دارند، بهبود مستمر عملکرد میسر نخواهد شد. تمامی موارد مذکور بدون اندازهگیری و ارزیابی امکانپذیر نیست.
| مولفه های پرسشنامه | سوالات |
| عملکرد رفاه اجتماعی | 1-3 |
| عملکرد روابط کار و اشتغال | 4-6 |
| عملکرد تعاون | 7-9 |
در حال بارگذاری...