پرسشنامه استاندارد تحول سازمانی

پرسشنامه استاندارد تحول سازمانی

کاربران گرامی محتوای این فایل شامل کاملتریـن و جدیـدترین پرسشنامه تحول سازمانی بر اساس مدل جان گاتر و پیتر دراکر می باشد که با کیفیت عالی توسط تیم وب سایت راهنمای دانشجو تهیه و تنظیم شده است.

مسخصات محصول :

عنوان: پرسشنامه تحول سازمانی

فرمت: Word

تعداد صفحه: 6

تعداد مولفه: 7

تعداد سوالات: 42

تعریف مفهومی متغیر: 

الفای کرونباخ: 0/7

تعریف عملیاتی: 

تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه: 

پایایی پرسشنامه: 

منبع: 

روایی پرسشنامه: 

توضیحات لازم :

پرسشنامه تحول سازمان بر اساس مدل جان گاتر و پیتر دراکر (ایجاد احساس ضرورت و فوریت، ایجاد ائتلاف راهنما، توسعه چشم انداز و استراتژی، انتقال چشم انداز تحول به دیگران، توانمند سازی کارکنان برای انجام اقدامات فراگیر، خلق پیروزی های کوتاه مدت، جمع بندی پیروزی ها و ایجاد تحول بیشتر، نهادینه ساختن دیدگاه های جدید در فرهنگ)پرسشنامه دارای 42 سوال در 7 مولفه می باشد.

تعریف مفهومی متغیر :

پرسشنامه استاندارد تحول سازمانی ، ایجاد و توسعه راه حل‌هاي خلاقانه و جدید است. فرآیندي که با هدف توانمندسازي کارکنان براي پذیرش تغییر در محیط کسب و کار فعلی آنها انجام می‌شود. این نوع از تحول زمان بر است و می‌بایست برنامه‌ریزي شده باشد و شرط تحقق آن هدایت و حمایت مدیریت ارشد سازمان است .تحول سازمانی نیازمند تصویري مطلوب از آینده است و بر جنبه‌هاي نرم‌افزاري سازمان و فرهنگ سازمانی(جنبه‌هاي انسانی و اجتماعی سازمان( تکیه دارد و البته شامل برنامه‌هایی نیز براي جنبه‌هاي سخت‌افزاري سازمان است.

تعریف عملیاتی متغیر :

در این تحقیق تاثیر تحول سازمانی از طریق پرسشنامه طراحی شده ارزیابی می شود.

تاریخچه تحول سازمانی :

تحول سازماني كه نوعي استراتژي بهسازي است از اواخر دهه 1950 و اواخر دهه 1960 مطرح شد ؛ و بر اساس آن پويايي گروه تئوري و عمل مرتبط با تغيير مواردي استوار است. كاربرد و حاصل علوم كه تحول سازماني از آنها نشأت مي گيرند. براي بهبود سازگاري و تطبيق بين افراد و سازمان، ‌بين سازمان و محيط و ميان عناصر و اجزاي سازماني نظير استراتژي، ساختار و فرآيندها، رهنمودهايي ارائه مي‏دهد كه اين رهنمودها از طريق برنامه‏ها و فعاليت‏هاي ايجاد تغيير كه هدف آن رفع مشكل در شرايط خاص و مشكل ساز است اجرا مي‏شود.

مولفه های پرسشنامه:

مولفه های پرسشنامه	سوالات
ایجاد احساس ضرورت و فوریت	5-1
ایجاد ائتلاف راهنما	10-6
توسعه چشم انداز و استراتژی	13-11
انتقال چشم انداز تحول به دیگران	18-14
توانمند سازی کارکنان برای انجام اقدامات فراگیر	23-19
خلق پیروزی های کوتاه مدت	28-24
جمع بندی پیروزی ها و ایجاد تحول بیشتر	33-29
نهادینه ساختن دیدگاه های جدید در فرهنگ	42-34