این فایل در سایت های دیگر با قیمت های بالاتری به فروش می رسد.
فایل ورد قابل ویرایش
چكيده :
امروزه سازمانها براي بقا و ماندگاري در محيط پر رقابت بايد توانايي ايجاد ارزش براي مشتريانشان را داشته باشند تابدين وسيله بتوانند خود را در مسيرتعالي قراردهند.وجود الگوهاي مختلف و گوناگون خلق ارزش مديران را بر سر دوراهي انتخاب الگويي مناسب جهت پياده سازي در سازمان قرارميدهد.
ازميان الگوههاي موجود شش الگوي مديريت كيفيت جامع ، مديريت ارزش فراگير، شش سيگما،كارت امتيازي متوازن، الگوي تعالي سازمانيEFQM و توليدناب بيشتر مورد اقبال سازمانها قرار گرفته است. هركدام از اين الگوها داراي قابليتهاي منحصر بفردي هستند كه ميتوانندبشرط همخواني با شرايط و ويژگيهاي سازمانها موجب ايجاد و خلق ارزش و در نهايت اثربخشي سازمانها شوند. شناخت اين قابليتها مي تواند موجبات انتخابي صحيح وبواسطه آن قرار گرفتن سازمان در مسير تعالي را فراهم سازد. مقاله مذكور تلاشي است در جهت معرفي شش الگوي مذكورتا شايد بتواند موجبات افزايش آگاهي مديران و بتبع آن تصميم گيري بر پايه دانش و ريسك كمتر را فراهم آورد.
لینک دانلود:دانلود مقاله مقايسه تئوريكي الگوهاي خلق ارزش در سازمان
در حال بارگذاری...
۳٫۹m
۱۵٫۹m
۲٫۹m
۱٫۱m
۲۵٫۲m
۲٫۶m
۴٫۳m
۲٫۳m
۲۲٫۷m
۱۴٫۷m