1: عنوان کسب و کار
2: مشخصات تهیه کننده طرح
3: خلاصه اجرا (مدیریتی)
4: بخش اولیه (نمای ذهنی)
5: برنامه مدیریتی و سازماندهی
6: معرفی تیم مدیریت
7: معرفی تیم مشاوره
8: مزیت های رقابتی مدیریتی
9: نمودار سازمانی
10: توصیف کسب و کار
الف) معرفی کسب و کار
ب) معرفی محصول یا خدمت
ج) تحلیل صنعت
چ) نقاط ضعف اساسی
د) نقاط قوت اساسی
ه) تهدیدات قابل ملاحظه
و) فرصت های قابل ملاحظه
ی) تحليل SWOT (قوت ـ ضعف ـ فرصت ـ تهديد)
11: برنامه بازار و بازار یابی
الف) توصيف بازار (شامل بخش بندي بازار، بازار هدف، جايگاه محصول)
ب) تحليل رقبا (تعداد رقبا، رقباي بالقوه، توان رقبا)
ج) استراتژي بازاريابي
12: برآورد ميزان تقاضاي بازار (براي يک و دو سال آينده)
13: برآورد ميزان توليد رقبا (براي يک آينده)
14: برآورد سهم بازار و ميزان توليد (براي يک و دو سال آينده)
15: برنامه عملياتي (توليد)
16: هزينه هاي ثابت توليدي
لینک دانلود
در حال بارگذاری...