فهرست خلاصه کتاب خلق مدل کسب و کار تالیف الکساندر استروالدر و ایوپیگنیور
فصل۱: تابلوی طراحی
فصل۲: الگوها
فصل۳: طراحی
نگاهی اجمالی به کتاب:
این کتاب ابزاری را در دست شما می‌گذارد تا از آن طریق بتوانید با استفاده از رویکردی نوین در مدیریت به نام «رویکرد طراحی» با ترسیم و طراحی مدل کسب و کار به خلقی نوآورانه دست بزنید و سازمان خود را متحول نمایید.
همراه با تولد هر سازمانی، مدل کسبوکار آن نیز متولد می شود و این امر نشاندهنده ضرورت توجه
به طراحی آگاهانه مدلهای کسبوکار دارد که کاربرد بسیاری در علوم سازمانی داشته باشد.
استراتژیست‌ها باید بدانند که مدل کسب وکار یک سازمان چیست تا بتوانند چالش سازمان در
تعامل با محیط را درک کرده و برای گذر از آن استراتژی مناسب را فرموله نمایند. افراد کارآفرین باید
خود را به ابزار ترسیم و طراحی مدل کسبوکار مجهز نمایند تا بتوانند تراوشات ذهنی خود را در
قالبی درآمدزا قرار دهند تا بتوانند سرمایه‌گذاران را قانع نمایند و نوآوری‌های خود را به سرانجام
برسانند. در صورتی که نوآوری‌های فناورانه، پروژه‌های ارائه محصول جدید به بازارهای فعلی و نیز
ارائه محصولات فعلی به بازارهای جدید با طراحی مدل کسبوکار مناسب همراه نشوند، همگی به
شکست خواهندانجامید.این کتاب ابزاری را در دست شما می‌گذارد تا از آن طریق بتوانید با استفاده
از رویکردی نوین در مدیریت بهنام «رویکرد طراحی» با ترسیم و طراحی مدل کسبوکار به خلقی
نوآورانه دست بزنید و سازمان خود را متحولنمایید.
در حال بارگذاری...
۳٫۹m
۱۵٫۹m
۲۲٫۷m
۲٫۹m
۲۵٫۲m
۲٫۶m
۱٫۱m
۱۴٫۷m
۴٫۳m
۲٫۳m