دانلود جدیدترین برنامه سالانه و تقویم اجرایی سال ۹۶-۹۷
|
محور برنامه ریزی |
||||||||||
|
محــور |
عنوان فرایند (نام فعالیت ) |
شیوه های اجرایی |
واحد شاخص |
وضیعت موجود |
وضیعت مورد انتظار |
گستره اجرا |
زمان اجرا |
میزان اعتبار |
مسئول اجرا |
در صد تحقق |
|
برنامه ریزی |
طراحی و تدوین برنامه ی سالانه جامع ، واقع بینانه و اجرایی |
تشکیل و مشارکت فعال و مستمر تیم برنامه ریزی (شورای مدرسه) ،نظارت و ارزیابی |
تعداد |
۰ |
۷ |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
|
کیفیت خود ارزیابی انجام شده با توجه به هر یک از شاخص ها
|
تعداد |
۰ |
۳ |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
||
|
تعیین وضع موجود متناسب با نتایج خودارزیابی |
تعداد |
۰ |
۳ |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
||
|
تعیین وضع مورد انتظار متناسب با قابلیت های مدرسه |
کمی و کیفی |
۰ |
خوب و به تعداد لازم |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
||
|
محور برنامه ریزی |
||||||||||
|
محــور |
عنوان فرایند (نام فعالیت ) |
شیوه های اجرایی |
واحد شاخص |
وضیعت موجود |
وضیعت مورد انتظار |
گستره اجرا |
زمان اجرا |
میزان اعتبار |
مسئول اجرا |
در صد تحقق |
|
برنامه ریزی |
طراحی و تدوین برنامه ی سالانه جامع ، واقع بینانه و اجرایی |
مشارکت کارکنان در تعیین و تدوین محورهای میثاق نامه |
تعداد |
۰ |
۵ |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
|
تعیین اقدامات اجرایی مؤثر و نوآور
|
تعداد |
۰ |
۱۰ |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
||
|
تفویض کارکنان بر اساس ضوابط |
تعداد |
۰ |
۳ |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
||
|
اولویت بندی نیازهای آموزشی |
کمی و کیفی |
۰ |
خوب |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
||
|
محور برنامه ریزی |
||||||||||
|
محــور |
عنوان فرایند (نام فعالیت ) |
شیوه های اجرایی |
واحد شاخص |
وضیعت موجود |
وضیعت مورد انتظار |
گستره اجرا |
زمان اجرا |
میزان اعتبار |
مسئول اجرا |
در صد تحقق |
|
برنامه ریزی |
اطلاع رسانی به کارکنان ودانش آموزان از فرایند های برنامه سالانه |
– آموزش از طریق جلسات آموزشی ،تولید لوحه فشرده، بروشور،تراکت ،فضای مجازی و … ویژه همکاران |
تعداد |
۰ |
۹ |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
|
آگاهی کارکنان از برنامه سالانه مدرسه |
تعداد |
۰ |
۱ |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
||
|
آگاهی دانش اموزان از برنامه سالانه مدرسه |
تعداد |
۰ |
۳ |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
||
|
آگاهی کارکنان از بندهای میثاق نامه
|
تعداد |
۰ |
۳ |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
||
|
محور برنامه ریزی |
||||||||||
|
محــور |
عنوان فرایند (نام فعالیت ) |
شیوه های اجرایی |
واحد شاخص |
وضیعت موجود |
وضیعت مورد انتظار |
گستره اجرا |
زمان اجرا |
میزان اعتبار |
مسئول اجرا |
در صد تحقق |
|
برنامه ریزی |
تعیین وظایف ومسئولیت هر یک از عوامل انسانی به صورت مکتوب |
برگزاری جلسه و تشریح وظایف و مسئولیت های هر یک از عوامل انسانی |
کمی و کیفی |
۰ |
۷ |
مدرسه |
اول سال |
۰ |
مدیر |
|
|
ارائه وظایف افراد به صورت مکتوب با توجه به پست سازمانی و دستور العمل های ابلاغی |
تعداد |
۰ |
۷ |
مدرسه |
اول سال |
۰۰۰ |
مدیر |
|
||
|
آگاهی دانش اموزان از برنامه سالانه مدرسه |
تعداد |
۰ |
۹۰ |
مدرسه |
اول سال |
۰ |
مدیر |
|
||
|
تدوین و تنظیم چارت سازمانی آموزشگاه |
کیفی |
خوب |
عالی |
مدرسه |
اول سال |
۰ |
مدیر |
|
||
|
محور برنامه ریزی |
||||||||||
|
محــور |
عنوان فرایند (نام فعالیت ) |
شیوه های اجرایی |
واحد شاخص |
وضیعت موجود |
وضیعت مورد انتظار |
گستره اجرا |
زمان اجرا |
میزان اعتبار |
مسئول اجرا |
در صد تحقق |
|
برنامه ریزی |
تنظیم چهار چوب مشخصارزیابی |
تدوین و تنظیم چهارچوب، ملاک ها و ابزارهای ارزیابی برنامه سالانه توسط تیم برنامه ریزی، نظارت و ارزیابی |
تعداد |
۰ |
۵ |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
|
نظارت بر فرآیند اجرای برنامه و ارزیابی صحیح و به موقع از آن |
کمی و کیفی |
۰ |
خوب |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
||
|
خود ارزیابی مستمر مسئولین فعالیت ها |
تعداد |
خوب |
۲ |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
||
|
– تحلیل نتایج حاصل از ارزیابی |
کیفی |
خوب |
عالی |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
||
|
محور اموزش و یادگیری |
||||||||||
|
محــور |
عنوان فرایند (نام فعالیت ) |
شیوه های اجرایی |
واحد شاخص |
وضیعت موجود |
وضیعت مورد انتظار |
گستره اجرا |
زمان اجرا |
میزان اعتبار |
مسئول اجرا |
در صد تحقق |
|
اموزش و یادگیری |
زمینه سازی انجام مطالعات پژوهی نظیر اقدام پژوهی،درس پژوهی |
– تشکیل گروه های درس پژوهی جهت انجام فعالیت های پژوهشی |
تعداد |
۰ |
۳ |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
|
|
|
تعیین جلسات آموزشی ویژه گروه های درس پژوه |
تعداد |
۰ |
۲ |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
||
|
شناسایی، اولویت بندی و مستند سازی مسائل مبتلا به مدرسه با مشارکت تیم های پژوهشی |
کیفی و کمی |
خوب |
عالی |
مدرسه |
طول سال |
۰ |
مدیر |
|
||
|
برگزاری جلسات آموزشی با محوریت مباحث علمی |
تعداد |
۰ |
۸ |
مدرسه |
طول سال |
۲۰۰هزار |
مدیر |
|
||
|
محور اموزش و یادگیری |
||||||||||
|
محــور |
عنوان فرایند (نام فعالیت ) |
شیوه های اجرایی
|
||||||||
در حال بارگذاری...