دبستان موفق نزدیک منزلمون هست خیلی محلی تعریفشو شنیدم میگن تو این شرایط کرونا خیلی خوب پیش رفتن فقط نمیدونم چرا مدرسه سایت نداره یا من نمیتونم پیداش کنم میخوام عکسای مدرسه رو ببینم تو این شرایط کرونا هم که نمیشه حضوری رفت مدرسه میشه لطفا سایت مدرسه رو بزارید اصلا سایت داره ؟
خوبروی :
هلن .آ :
خوبروی :امکانات مدرسه به چه صورته ؟ اردوها و تفریحاتش چه جوریه ؟ چون مدرسه تازه تاسیسه نمیدونم بشه بهش اعتماد کرد یا نه . نمیدونم چرا نخواستن یه سایت براش طراحی کنن لااقل عکس های مدرسه رو ببینیم . من اسمش و تو لیست مدارس دیدم و ا اونجایی که دنبال دبستان در سازمان برنامه هستم برام جالب بود .
یکم ریسکش بالاست رفتن سراغ مدارس تازه تاسیس . البته این نظر شخصی منه
دقیقا همین موضوع منو دو دل کرده . البته اگر امکانات و برنامه هایی که در نظر گرفتن رو عنوان کنن راحت تر میشه مقایسه کرد
سلام.اتفاقا من الان بعد از کسب تجربه شخصی برعکس شما فکر می کنم.مدرسه تازه تاسیس عملکرد بهتری نسبت به مدارسی که سالهاست فعالیت می کنند دارندچون دنبال جذب هستن از بهترین متد ها و بهترین معلم ها برای آموزش استفاده می کنند..دختر من پارسال تجربه بسیار بدی داشت در مدرسه ای که بالاتر از ۲۰ سال فعالیت داره.و تصمیم گزفتم مدرسشو عوض کنم و در بدو ورود به مدرسه راه موفقیت به قدری برخورد خوب و مناسبی با من و دخترم داشتن که ما رو جذب کردن و الان که پایان سال تحصیلی خیلی خوشحالم که این مدرسه رو انتخاب کردم دخترم از بابت آموزشی و روانی امسال در سطح خیلی خوبی است.و با اطمینان کامل این مدرسه رو پیشنهاد می کنم.
پرسشنامه تاثیر تبلیغات بر موفقیت برند توسط سوسان و همکاران
کاربران گرامی محتوای این فایل شامل کاملتریـن و جدیـدترین پرسشنامه تاثیر تبلیغات بر موفقیت برند توسط سوسان و همکاران می باشد که در قالب فایل word توسط تیم وب سایت راهنمای دانشجو تهیه و تنظیم شده است.
مشخصات محصول :
عنوان: پرسشنامه تاثیر تبلیغات بر موفقیت برند
فرمت فایل: word
توضیحات لازم :
پرسشنامه تاثیر تبلیغات بر موفقیت برند توسط سوسان و همکاران در سال 2009 طراحی گردید که 20 سوال در 4 بعد میباشد و هدف ان بررسی میزان تاثیر تبلیغات بر موفقیت برند تجاری سازمان می باشد.سوالات پرسشنامه بر اساس طیف پنج گزینه ای لیکرت (کاملا موافق تا کاملا مخالف) طراحی شده است. طیف لیکرت به دست امده بالاي 70 درصد می باشد.
تعریف مفهومی متغییر :
پرسشنامه استاندارد برند: نام یا نمادی است كه با هدف فروش محصولات یا خدمات به كار برده می‌شود، البته مشخص است كه هدف از ایجاد یک نام تجاری یا برند، فراتر از فروش كالاها یا خدمات است.
تعریف عملیاتی متغییر :
در این پژوهش منظور از تاثیر تبلیغات بر موفقیت برند نمره­اي است كه کارکنان به سوالات 20 گویه ای پرسشنامة تاثیر تبلیغات بر موفقیت برند می­دهند .
برند: برند (Brand)، نمانام یا نام تجاری‏: یک نام ، عبارت، طرح، نماد یا هر ویژگی دیگری است که مشخص‌کننده خدمات یا محصولی خاص باشد که به وسیله آن از دیگر محصولات و خدمات مشابه متمایز می‌گردد. یک نام تجاری یا برند قدرتمند قادر است نقش راهبردی گسترده‌تری را در یک کسب و کار ایفا کند. نام‌های تجاری علاوه بر تسلط به سهم بازارهای هدف، گزینه‌هایی را برای رشد کسب و کار ایجاد می کند و ضمن جذب، حفظ کارکنان ماهر و مستعد ارزش خود را در نزد ذی نفعان بهبود می‌بخشند. در واقع برند یک فرم مفهوم دارد، جمع کل احساسات و برداشت هایی است که تمام مخاطبان احتمالی(مشتریان بالقوه) و مشتریان کنونی شما در ذهن و قلب خود، درباره شما حس می کنند!
برند از نظر مصرف کننده یعنی :
منشا یا منبع محصول
واگذاری مسوولیت به تولید کننده محصول
خطرپذیری کمتر
هزینه پرس و جوی کمتر
نشانه کیفیت
معامله یا عهد و پیمان با تولیدکننده محصول
وسیله ای نمادین برای اظهار شخصیت
از نگاه مصرف کننده « ما همان چیزی هستیم که می فروشیم.» مصرف کننده مادامی که احساس کنند برند به تامین انتظاراتشان ادامه می دهد و مطابق با میل و علاقه آنها رفتار می کند نسبت به آن وفادار خواهند ماند.مصرف کنندگان تا وقتی به خرید یک برند ادامه خواهند داد که از آن فایده دریافت کنند و از مصرف آن راضی باشند.به طور کلی هر قدر زندگی مصرف کنندگان پیچیده تر و سریعتر می شود ، توانمندی برند در ساده سازی فرایند تصمیم گیری و کاهش خطرپذیری ارزشمند تر می شود.
تبلیغات: تبلیغات عبارت است از ارتباط غیر شخصی درباره یک سازمان محصول خدمت یا ایده همراه با هزینه هایی که دارای حمایت کننده مشخص است. تبلیغات به معنی رساندن پیام شناساندن امری به دیگران یا امری را خوب یا بد جلوه دادن. تبلیغات پیام های دیداری و گفتاری را شامل می شود که برای ترویج عقیده یا محصولی از طرف یک منبع به وسیله کانال های تبلیغی به گروه‌های خاص یا کل جامعه منتقل می شود و در ازای آن پول پرداخت می شود. ولی با فهمیدن تعریف تبلیغات به طور کامل نمیتوانیم بفهمیم که واقعا تبلیغات چیست
برای درک بهتر کمپین تبلیغاتی و پاسخ به سوال تبلیغات چیست، باید به خاطر داشته باشیم که خود مفهوم مدیریت تبلیغات، پایه‌های مشخصی دارد که در قالب‌های مختلف مورد بحث قرار گرفته است.
مولفه ها :
مولفه های پرسشنامه
سوالات
منحصر به فرد بودن کالا
4-1
خلاقیت و پیام
12-5
انتخاب نوع رسانه
16-13
انجام تحقیقات بازار
20-17
پرسشنامه موفقیت مدیریت پروژه توسط مینارو و همکاران
کاربران گرامی محتوای این فایل شامل کاملتریـن و جدیـدترین پرسشنامه موفقیت مدیریت پروژه توسط مینارو و همکاران می باشد که در قالب فایل word توسط تیم وب سایت راهنمای دانشجو تهیه و تنظیم شده است.
توضیحات لازم :
پرسشنامه موفقیت مدیریت پروژه توسط مینارو و همکاران در سال 2005 طراحی شد.ودارای 27 سوال می باشد.سوالات بر اساس طیف لیکرت نمره گذاری شده است (خیلی کم تا خیلی زیاد) و الفای کرونباخ به دست امده بالی 0/70 می باشد. پرسشنامه تک مولفه ای می باشد.
تعریف مفهومی متغییر :
پرسشنامه استاندارد مدیریت‌پروژه، برنامه‌ریزی و هدایت پروژه در چهارچوب زمان، هزینه و کیفیت مشخص به‌ سوی ایجاد نتایج مشخص‌ آن است. مدیریت‌پروژه فعالیت‌های برنامه‌ریزی، سازماندهی، نظارت بر اجرا و هدایت اجرا را در بر می‌گیرد و سعی ‌دارد تا با استفاده‌ درست از منابع، نتایج مشخص و موردانتظار را با هزینه‌ توافق‌شده‌ قبلی در موعد درست خود تحویل ‌دهد. به بیان دیگر مدیریت پروژه بکارگیری دانش، مهارت ها، ابزار و تکنیکهای لازم در اداره جریان اجرای فعالیت ها، به منظور رفع نیازها و انتظارات متولیان از اجرای پروژه است. مدیریت پروژه در اجرای این مهم از دو بازوی قدرتمند برنامه‌ریزی و کنترل پروژه بهره می‌گیرد.
تعریف عملیاتی متغییر :
در این پژوهش منظور از موفقیت مدیریت پروژه نمره­اي است كه کارکنان به سوالات 27گویه ای پرسشنامة موفقیت مدیریت پروژه می­دهند .
مدیریت پروژه :
مدیران پروژه برخلاف مدیران تجاریِ شرکت، خود را فقط محدود به نظارت بر یک جنبه از عملیات نمی‌کنند، همچنین برای رسیدگی و مقابله با مسائل مدیریتی محدودیت زمانی هم ندارند. در عوض، مدیران پروژه وظیفه‌ی پیچیده‌ای برعهده دارند: آنها باید تمامی جنبه‌های پروژه را بررسی کرده و از اجرای درست و به موقع آنها، در محدوده‌ی بودجه‌ای که برای‌شان تعیین شده، اطمینان حاصل کنند. برای موفقیت در این کار، مدیران پروژه باید مهارت‌‌های خاصی کسب کنند و مجوزهایی بگیرند که صلاحیت‌شان را در انجام این شغلِ سخت تأیید کنند. آنها همچنین باید ذهنی تحلیل‌گر داشته باشند و بتوانند به خوبی با دیگران ارتباط برقرار کنند. برای افرادی که از پس سختی‌ها و پیچیدگی‌های این کار به خوبی بربیایند، مدیریت پروژه می‌تواند شغل لذت‌بخشی باشد.
فرآیند مدیریت پروژه :
به بیان ساده، مدیر پروژه فردی است که پروژه را بررسی میکند تا از انجام درست آن در محدوده‌ی زمانی و مالیِ موجود اطمینان حاصل کند. البته، کاملا مشخص است که در سازمان‌های بزرگ، این کارِ ساده‌ای نیست و نیازمند مشارکت افراد زیادی است. یکی از اولین وظایف مدیر پروژه این است که هدف پروژه را تعیین کند، به بیان دیگر، با جزئیات شرح دهد که پروژه قرار است به چه چیزی دست پیدا کند.
در مرحله‌ی بعد، مدیر پروژه باید یک برنامه‌ زمانی آماده کرده، وظایف هر کدام از اعضای گروه را مشخص و برای هر وظیفه‌ خاص، فرجه‌ی زمانی تعیین کند. مدیر پروژه در کنار برنامه‌ زمانی، باید بودجه را هم تعیین کند. بودجه باید به گونه‌ای مشخص شود که بدون اسراف و ولخرجی، بتواند هزینه‌های غیرقابل پیش‌بینی را نیز پوشش دهد. بعد از اینکه پروژه آغاز شد، مدیر پروژه باید مطمئن شود که همه‌ی اعضای گروه، منابعی که برای رسیدن به اهداف‌شان مورد نیاز است، در اختیار دارند
پرسشنامه استاندارد موفقیت مدیریت پروژه
کاربران گرامی محتوای این فایل شامل کاملتریـن و جدیـدترین پرسشنامه موفقیت مدیریت پروژه توسط مینارو و همکاران می باشد که در قالب فایل word توسط تیم وب سایت راهنمای دانشجو تهیه و تنظیم شده است.
مشخصات محصول :
عنوان: پرسشنامه موفقیت مدیریت پروژه
فرمت فایل: word
توضیحات لازم :
پرسشنامه موفقیت مدیریت پروژه توسط مینارو و همکاران در سال 2005 طراحی شد.ودارای 27 سوال می باشد.سوالات بر اساس طیف لیکرت نمره گذاری شده است (خیلی کم تا خیلی زیاد) و الفای کرونباخ به دست امده بالی 0/70 می باشد. پرسشنامه تک مولفه ای می باشد.
تعریف مفهومی متغییر :
پرسشنامه استاندارد مدیریت‌پروژه، برنامه‌ریزی و هدایت پروژه در چهارچوب زمان، هزینه و کیفیت مشخص به‌ سوی ایجاد نتایج مشخص‌ آن است. مدیریت‌پروژه فعالیت‌های برنامه‌ریزی، سازماندهی، نظارت بر اجرا و هدایت اجرا را در بر می‌گیرد و سعی ‌دارد تا با استفاده‌ درست از منابع، نتایج مشخص و موردانتظار را با هزینه‌ توافق‌شده‌ قبلی در موعد درست خود تحویل ‌دهد. به بیان دیگر مدیریت پروژه بکارگیری دانش، مهارت ها، ابزار و تکنیکهای لازم در اداره جریان اجرای فعالیت ها، به منظور رفع نیازها و انتظارات متولیان از اجرای پروژه است. مدیریت پروژه در اجرای این مهم از دو بازوی قدرتمند برنامه‌ریزی و کنترل پروژه بهره می‌گیرد.
تعریف عملیاتی متغییر :
در این پژوهش منظور از موفقیت مدیریت پروژه نمره­اي است كه کارکنان به سوالات 27گویه ای پرسشنامة موفقیت مدیریت پروژه می­دهند .
مدیریت پروژه :
مدیران پروژه برخلاف مدیران تجاریِ شرکت، خود را فقط محدود به نظارت بر یک جنبه از عملیات نمی‌کنند، همچنین برای رسیدگی و مقابله با مسائل مدیریتی محدودیت زمانی هم ندارند. در عوض، مدیران پروژه وظیفه‌ی پیچیده‌ای برعهده دارند: آنها باید تمامی جنبه‌های پروژه را بررسی کرده و از اجرای درست و به موقع آنها، در محدوده‌ی بودجه‌ای که برای‌شان تعیین شده، اطمینان حاصل کنند. برای موفقیت در این کار، مدیران پروژه باید مهارت‌‌های خاصی کسب کنند و مجوزهایی بگیرند که صلاحیت‌شان را در انجام این شغلِ سخت تأیید کنند. آنها همچنین باید ذهنی تحلیل‌گر داشته باشند و بتوانند به خوبی با دیگران ارتباط برقرار کنند. برای افرادی که از پس سختی‌ها و پیچیدگی‌های این کار به خوبی بربیایند، مدیریت پروژه می‌تواند شغل لذت‌بخشی باشد.
فرآیند مدیریت پروژه :
به بیان ساده، مدیر پروژه فردی است که پروژه را بررسی میکند تا از انجام درست آن در محدوده‌ی زمانی و مالیِ موجود اطمینان حاصل کند. البته، کاملا مشخص است که در سازمان‌های بزرگ، این کارِ ساده‌ای نیست و نیازمند مشارکت افراد زیادی است. یکی از اولین وظایف مدیر پروژه این است که هدف پروژه را تعیین کند، به بیان دیگر، با جزئیات شرح دهد که پروژه قرار است به چه چیزی دست پیدا کند.
در مرحله‌ی بعد، مدیر پروژه باید یک برنامه‌ زمانی آماده کرده، وظایف هر کدام از اعضای گروه را مشخص و برای هر وظیفه‌ خاص، فرجه‌ی زمانی تعیین کند. مدیر پروژه در کنار برنامه‌ زمانی، باید بودجه را هم تعیین کند. بودجه باید به گونه‌ای مشخص شود که بدون اسراف و ولخرجی، بتواند هزینه‌های غیرقابل پیش‌بینی را نیز پوشش دهد. بعد از اینکه پروژه آغاز شد، مدیر پروژه باید مطمئن شود که همه‌ی اعضای گروه، منابعی که برای رسیدن به اهداف‌شان مورد نیاز است، در اختیار دارند
پرسشنامه معیارهای موفقیت سازمان
کاربران گرامی محتوای این فایل شامل کاملتریـن و جدیـدترین پرسشنامه معیارهای موفقیت سازمان می باشد که در قالب فایل word توسط تیم وب سایت راهنمای دانشجو تهیه و تنظیم شده است.
مشخصات محصول :
عنوان: پرسشنامه معیارهای موفقیت سازمان
فرمت فایل: word
توضیحات لازم :
پرسشنامه معیارهای موفقیت سازمان توسط هاف و همکاران در سال 1997 طراحی شد.و دارای 15 سوال می باشد.سوالات بر اساس طیف لیکرت نمره گذاری شده است (خیلی کم تا خیلی زیاد) و الفای کرونباخ به دست امده بالی 0/70 می باشد.
تعریف مفهومی متغییر :
مدیریت عملکرد را می توان مجموعهای از اقدامات و اطلاعات تلقی کرد که جهت افزایش سطح استفاده بهینه از امکانات و منابع در جهت دستیابی به هدفها به شیوهای اقتصادی توأم با کارایی و اثربخشی صورت می گیرد. مدیریت عملکرد اصطلاح عامی برای آن دسته از فعالیتهای سازمانی است که با مدیریت امور و مسئولیتهای شغلی و رفتاری کارکنان سرو کار دارد. مدیریت عملکرد راهی برای تسهیل برقراری ارتباط و ایجاد تفاهم بین کارکنان و سرپرستان است و به پیدایش محیط مطلوب تر کاری و تعهد بیشتر نسبت به کیفیت خدمات منجر می شود.
تعریف عملیاتی متغییر :
در این پژوهش منظور پرسشنامه استاندارد معیارهای موفقیت سازمان نمره­اي است كه کارکنان به سوالات 15گویه ای پرسشنامة معیارهای موفقیت سازمان می­دهند .این پرسشنامه تک مولفه ای می باشد.
موفقیت سازمان :
هر سازمانی که می‌خواهد به موفقیت دست پیدا کند و در بازار رقابت باقی بماند، به این پنج عامل حیاتی نیاز دارد:
کارکنان: کسانی که سازمان را تشکیل می‌دهند؛
هدف: دلیلی برای ایجاد سازمان و همکاری اعضا؛
فرایندها و عملیات: فعالیت‌هایی که کارکنان برای دستیابی به هدف انجام می‌دهند؛
منابع مادی: جایی برای کار کردن، وسایل و تجهیزات موردنیاز، پول کافی برای پرداخت صورت‌حساب‌ها و حقوق کارکنان؛
مشتری: افرادی که خارج از سازمان و شرکت هستند و برای استفاده از خدمات و محصولات سازمان، هزینه می‌کنند. مثلا افرادی که مالیات‌ می‌پردازند، مشتریِ سازمان‌های دولتی محسوب می‌شوند و بقای بسیاری از سازمان‌های غیرانتفاعی هم به مشارکت حامیان آنها بستگی دارد.
اما همان‌طور که داشتن یک بدن سالم به تنهایی از شما یک ورزشکار نمی‌سازد و برای ورزشکار و قهرمان شدن باید تمرین کنید، مهارت‌های مختلفی بیاموزید، به اندازه‌ی کافی بخوابید، تغذیه‌ صحیح داشته باشید و…، صرفا وجود این ۵ مورد بالا، شرط کافی برای موفقیت سازمان شما نیست، بلکه نحوه‌ی مدیریت و استفاده از این منابع است که به موفقیت یک شرکت منتهی می‌شود.
پرسشنامه معیارهای موفقیت سازمان توسط هاف و همکاران
کاربران گرامی محتوای این فایل شامل کاملتریـن و جدیـدترین پرسشنامه معیارهای موفقیت سازمان می باشد که در قالب فایل word توسط تیم وب سایت راهنمای دانشجو تهیه و تنظیم شده است.
مشخصات محصول :
عنوان: پرسشنامه معیارهای موفقیت سازمان
فرمت فایل: word
توضیحات لازم :
پرسشنامه معیارهای موفقیت سازمان توسط هاف و همکاران در سال 1997 طراحی شد.و دارای 15 سوال می باشد.سوالات بر اساس طیف لیکرت نمره گذاری شده است (خیلی کم تا خیلی زیاد) و الفای کرونباخ به دست امده بالی 0/70 می باشد.
تعریف مفهومی متغییر :
مدیریت عملکرد را می توان مجموعهای از اقدامات و اطلاعات تلقی کرد که جهت افزایش سطح استفاده بهینه از امکانات و منابع در جهت دستیابی به هدفها به شیوهای اقتصادی توأم با کارایی و اثربخشی صورت می گیرد. مدیریت عملکرد اصطلاح عامی برای آن دسته از فعالیتهای سازمانی است که با مدیریت امور و مسئولیتهای شغلی و رفتاری کارکنان سرو کار دارد. مدیریت عملکرد راهی برای تسهیل برقراری ارتباط و ایجاد تفاهم بین کارکنان و سرپرستان است و به پیدایش محیط مطلوب تر کاری و تعهد بیشتر نسبت به کیفیت خدمات منجر می شود.
تعریف عملیاتی متغییر :
در این پژوهش منظور پرسشنامه استاندارد معیارهای موفقیت سازمان نمره­اي است كه کارکنان به سوالات 15گویه ای پرسشنامة معیارهای موفقیت سازمان می­دهند .این پرسشنامه تک مولفه ای می باشد.
موفقیت سازمان :
هر سازمانی که می‌خواهد به موفقیت دست پیدا کند و در بازار رقابت باقی بماند، به این پنج عامل حیاتی نیاز دارد:
کارکنان: کسانی که سازمان را تشکیل می‌دهند؛
هدف: دلیلی برای ایجاد سازمان و همکاری اعضا؛
فرایندها و عملیات: فعالیت‌هایی که کارکنان برای دستیابی به هدف انجام می‌دهند؛
منابع مادی: جایی برای کار کردن، وسایل و تجهیزات موردنیاز، پول کافی برای پرداخت صورت‌حساب‌ها و حقوق کارکنان؛
مشتری: افرادی که خارج از سازمان و شرکت هستند و برای استفاده از خدمات و محصولات سازمان، هزینه می‌کنند. مثلا افرادی که مالیات‌ می‌پردازند، مشتریِ سازمان‌های دولتی محسوب می‌شوند و بقای بسیاری از سازمان‌های غیرانتفاعی هم به مشارکت حامیان آنها بستگی دارد.
اما همان‌طور که داشتن یک بدن سالم به تنهایی از شما یک ورزشکار نمی‌سازد و برای ورزشکار و قهرمان شدن باید تمرین کنید، مهارت‌های مختلفی بیاموزید، به اندازه‌ی کافی بخوابید، تغذیه‌ صحیح داشته باشید و…، صرفا وجود این ۵ مورد بالا، شرط کافی برای موفقیت سازمان شما نیست، بلکه نحوه‌ی مدیریت و استفاده از این منابع است که به موفقیت یک شرکت منتهی می‌شود.
:: عزیزان اطلاعات مدرسه دانش اقدس موفقیان استثنایی را اینجا خواهید یافت ، اگر فرزند خود یا نزدیکانتان در مدرسه دانش اقدس موفقیان استثنایی تحصیل می کند و یا میکرده است، یا به نحوی از مدرسه دانش اقدس موفقیان استثنایی شناخت پیدا کرده اید، با نوشتن تجربیات خود سایر خانواده ها را در انتخاب صحیح مدرسه یاری کنید ::مشخصات مدرسه جهت بررسی اولیانام مدرسه غیره: دانش اقدس موفقیان استثناییمقطع: دبیرستان دوره دومجنسیت: دخترانهموقعیت مکانی مدرسهمحدوده: منطقه: لیست مدارس غیره منطقه ۲۰ تهرانآدرس: شهرری خ هلال احمر جنب سالن پرشیا تلفن: 55903973 :. برای قابل استفاده شدن تجربیات لطفا تجربه های خود را بصورت تفکیک شده در صورت امکان با توجه به تیترهای زیر بنویسید .:پایان فعالیت روزانه ی مدرسه دانش اقدس موفقیان استثنایی تا چه ساعتی است ؟ برخورد مسئولین مدرسه دانش اقدس موفقیان استثنایی را چگونه دیدید؟ آیا ارزش شهریه اعلام شده نسبت به خدمات ارائه شده مناسب است؟ نظرتان را در مورد فضای فیزیکی مدرسه و امکانات آن بیان کنید میزان قبولی در آزمون ها و سطح آموزشی مدرسه را چگونه ارزیابی می کنید؟ سبک آموزش زبان مدرسه دانش اقدس موفقیان استثنایی چیست ؟جایگاه ورزش و موسیقی و سایر فعالیت های فوق برنامه در مدرسه دانش اقدس موفقیان استثنایی چیست؟ بنظر شما جو مدرسه به لحاظ شاد و تجربی بودن، چگونه بوده است؟ لطفا نظر و یا تجربه خود را در مورد مدرسه دانش اقدس موفقیان استثنایی برای استفاده سایرین درج نمایید.ثبت نام کنید و پاسخ دهید
:: عزیزان اطلاعات مدرسه اقدس موفقیان استثنایی را اینجا خواهید یافت ، اگر فرزند خود یا نزدیکانتان در مدرسه اقدس موفقیان استثنایی تحصیل می کند و یا میکرده است، یا به نحوی از مدرسه اقدس موفقیان استثنایی شناخت پیدا کرده اید، با نوشتن تجربیات خود سایر خانواده ها را در انتخاب صحیح مدرسه یاری کنید ::مشخصات مدرسه جهت بررسی اولیانام مدرسه غیره: اقدس موفقیان استثناییمقطع: دبیرستان دوره اول (راهنمایی)جنسیت: دخترانهموقعیت مکانی مدرسهمحدوده: منطقه: لیست مدارس غیره منطقه ۲۰ تهرانآدرس: شهر ری جنب درب جنوبی حرم حضرت عبدالعظیم حسنی (ع) تلفن: 55903973 :. برای قابل استفاده شدن تجربیات لطفا تجربه های خود را بصورت تفکیک شده در صورت امکان با توجه به تیترهای زیر بنویسید .:پایان فعالیت روزانه ی مدرسه اقدس موفقیان استثنایی تا چه ساعتی است ؟ برخورد مسئولین مدرسه اقدس موفقیان استثنایی را چگونه دیدید؟ آیا ارزش شهریه اعلام شده نسبت به خدمات ارائه شده مناسب است؟ نظرتان را در مورد فضای فیزیکی مدرسه و امکانات آن بیان کنید میزان قبولی در آزمون ها و سطح آموزشی مدرسه را چگونه ارزیابی می کنید؟ سبک آموزش زبان مدرسه اقدس موفقیان استثنایی چیست ؟جایگاه ورزش و موسیقی و سایر فعالیت های فوق برنامه در مدرسه اقدس موفقیان استثنایی چیست؟ بنظر شما جو مدرسه به لحاظ شاد و تجربی بودن، چگونه بوده است؟ لطفا نظر و یا تجربه خود را در مورد مدرسه اقدس موفقیان استثنایی برای استفاده سایرین درج نمایید.ثبت نام کنید و پاسخ دهید
:: عزیزان اطلاعات مدرسه جواد موفقیان طاهر را اینجا خواهید یافت ، اگر فرزند خود یا نزدیکانتان در مدرسه جواد موفقیان طاهر تحصیل می کند و یا میکرده است، یا به نحوی از مدرسه جواد موفقیان طاهر شناخت پیدا کرده اید، با نوشتن تجربیات خود سایر خانواده ها را در انتخاب صحیح مدرسه یاری کنید ::مشخصات مدرسه جهت بررسی اولیانام مدرسه غیره: جواد موفقیان طاهرمقطع: دبیرستان دوره اول (راهنمایی)جنسیت: پسرانهموقعیت مکانی مدرسهمحدوده: منطقه: لیست مدارس غیره منطقه ۲۰ تهرانآدرس: شهر ری پشت حرم حضرت عبدالعظیم حسنی (ع) تلفن: 55974213 :. برای قابل استفاده شدن تجربیات لطفا تجربه های خود را بصورت تفکیک شده در صورت امکان با توجه به تیترهای زیر بنویسید .:پایان فعالیت روزانه ی مدرسه جواد موفقیان طاهر تا چه ساعتی است ؟ برخورد مسئولین مدرسه جواد موفقیان طاهر را چگونه دیدید؟ آیا ارزش شهریه اعلام شده نسبت به خدمات ارائه شده مناسب است؟ نظرتان را در مورد فضای فیزیکی مدرسه و امکانات آن بیان کنید میزان قبولی در آزمون ها و سطح آموزشی مدرسه را چگونه ارزیابی می کنید؟ سبک آموزش زبان مدرسه جواد موفقیان طاهر چیست ؟جایگاه ورزش و موسیقی و سایر فعالیت های فوق برنامه در مدرسه جواد موفقیان طاهر چیست؟ بنظر شما جو مدرسه به لحاظ شاد و تجربی بودن، چگونه بوده است؟ لطفا نظر و یا تجربه خود را در مورد مدرسه جواد موفقیان طاهر برای استفاده سایرین درج نمایید.ثبت نام کنید و پاسخ دهید
